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品質(zhì)履約,不負(fù)“信”賴┃濟(jì)南一建集團(tuán) 收獲多方表揚信(感謝信)

2026-02-11 16:11:24 工程管理部 663

新春佳節(jié)將至,一線奮進(jìn)不止。近日,濟(jì)南一建集團(tuán)文博中心西側(cè)D-2地塊項目、軌道交通市立五院站綜合體項目一期(A 組團(tuán))、泰山學(xué)院南校區(qū)2號綜合樓項目、山東誠匯醫(yī)藥集團(tuán)新工業(yè)轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)2000噸新農(nóng)藥原藥及中間體項目,憑借專業(yè)管理實力和硬核攻堅能力,獲得主管部門(建設(shè)單位)高度認(rèn)可,表揚信(感謝信)紛至沓來。

文博中心西側(cè) D-2 地塊項目


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文博中心西側(cè)D-2地塊項目因在工人權(quán)益保障與項目規(guī)范化管理工作中表現(xiàn)突出、成效顯著,獲濟(jì)南市歷下區(qū)解決拖欠工程款及農(nóng)民工工資問題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報表揚。

項目部始終將建筑工人權(quán)益保障作為重點工作,嚴(yán)格落實建筑工人實名制管理要求,安裝實名制考勤系統(tǒng),實現(xiàn)工人進(jìn)場登記、考勤記錄、離場報備全流程信息化監(jiān)管,確保人員進(jìn)場可查、出勤可核、軌跡可追,從源頭規(guī)范用工管理,有效杜絕違規(guī)用工、無證上崗等問題,切實防范用工風(fēng)險。在工人工資保障方面,項目部嚴(yán)格執(zhí)行工資專戶制度、總包代發(fā)制度,將人工費用??顚S?,同時建立欠薪排查長效機(jī)制,完善護(hù)薪站、工長制巡查制度,暢通工人維權(quán)渠道,及時處置工資糾紛,全方位筑牢工人權(quán)益 “防護(hù)網(wǎng)”,全力保障工人合法權(quán)益。

市立五院站綜合體項目一期


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軌道交通市立五院站綜合體項目一期(A組團(tuán))在過去一年施工過程中攻堅克難、加壓奮進(jìn),全力以赴加快施工進(jìn)度,嚴(yán)控工程品質(zhì),建設(shè)單位予以高度贊譽(yù)。我公司獲評濟(jì)南軌道交通集團(tuán)建設(shè)投資有限公司“2025年度優(yōu)秀施工單位”“2025年度優(yōu)秀參建單位”。

過去一年中,面對工期緊張、任務(wù)繁重和技術(shù)要求高等多重挑戰(zhàn),該項目始終堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的原則,通過科學(xué)組織和精細(xì)化管理,成功攻克多項施工難題,保障了各關(guān)鍵節(jié)點高質(zhì)量完成,在安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面均獲得相關(guān)方高度評價。

項目部將安全生產(chǎn)置于首位,每日開展班前教育,嚴(yán)格監(jiān)督安全措施,對隱患立查立改,杜絕僥幸心理。質(zhì)量管控上,嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗收、隱蔽工程舉牌驗收及工序三檢制度,保障了工程質(zhì)量的可靠性與可追溯性。通過精準(zhǔn)預(yù)判資源需求、制定翔實計劃及召開每日調(diào)度會,項目部有效統(tǒng)籌人力、機(jī)械與材料,避免窩工待料,確保流水作業(yè)順暢。高度重視技術(shù)創(chuàng)新與工藝優(yōu)化,積極推廣新材料、新工法,已獲批多項專利,其中“建筑施工隔音降噪綠色施工技術(shù)”通過山東省建設(shè)科技成果評價,達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

泰山學(xué)院南校區(qū)2號綜合樓項目


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泰山學(xué)院南校區(qū)2號綜合樓項目憑借過硬的施工管理與扎實的工程建設(shè)成效,贏得了建設(shè)單位高度認(rèn)可與贊譽(yù),校方特向我公司發(fā)來感謝狀。

該項目是保障學(xué)校2026年秋季學(xué)期順利開學(xué)的關(guān)鍵民生工程,兼具工期緊、任務(wù)重、社會關(guān)注度高的特點。項目總建筑面積3.1萬平方米,采用鋼框架結(jié)構(gòu),規(guī)劃地上8層、地下1層,合同工期僅210天。自項目開工建設(shè)以來,便接連面臨冬季低溫施工、環(huán)保政策嚴(yán)格、施工工序繁雜等多重困難,給項目建設(shè)推進(jìn)帶來嚴(yán)峻考驗。為確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),在集團(tuán)公司的大力支持和指導(dǎo)下,項目部全體人員以攻堅克難的決心推進(jìn)各項工作。針對施工難點優(yōu)化施工工藝,反復(fù)論證并制定科學(xué)的資源調(diào)配計劃,實現(xiàn)人、材、機(jī)的高效統(tǒng)籌。在嚴(yán)守工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)保要求的前提下,全力搶抓施工進(jìn)度,成功攻克一道道建設(shè)難題,推動項目建設(shè)始終保持高效推進(jìn)態(tài)勢,用實際行動詮釋了國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

誠匯醫(yī)藥集團(tuán)新工業(yè)轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)園項目


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山東誠匯醫(yī)藥集團(tuán)新工業(yè)轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)2000噸新農(nóng)藥原藥及中間體項目因施工期間堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、克服重重困難、科學(xué)統(tǒng)籌資源、高效推進(jìn)項目建設(shè),獲得建設(shè)單位高度認(rèn)可。

該項目是誠匯醫(yī)藥布局農(nóng)化領(lǐng)域的重點工程,總建筑面積 42545.61平方米,涵蓋生產(chǎn)車間、綜合庫、環(huán)保輔助用房、危險品庫等核心單體,以及罩棚、罐區(qū)等配套構(gòu)筑物,建成后將聚焦高效低毒農(nóng)藥原藥及關(guān)鍵中間體的研發(fā)生產(chǎn)。

項目自開工起便面臨工期緊、任務(wù)重、施工條件復(fù)雜等多重挑戰(zhàn),尤其是涉及危化品庫、罐區(qū)等特殊構(gòu)筑物建設(shè),對行業(yè)規(guī)范和安全管理提出更高要求。為確保項目穩(wěn)步推進(jìn),在集團(tuán)公司統(tǒng)籌指導(dǎo)下,項目部全體人員以 “保節(jié)點、保質(zhì)量、保安全” 為目標(biāo),制定精細(xì)化施工方案,從圖紙會審階段就針對特殊構(gòu)筑物施工難點提前研判,在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范流程,分階段把控各單體建設(shè)進(jìn)度,最終保質(zhì)保量完成全部節(jié)點目標(biāo),展現(xiàn)了過硬的項目管理能力。